準備好駕駛了嗎？
2018 年 3 月 10 日和 11 日為有抱負和嶄露頭角的企業家提供了一個交流和合作的機會。隨著最有效和最聰明的頭腦聚集在一起，並就如何推動他們的業務發展進行了概念化。這是任何一項業務中最重要的方面之一。IIT Mumbai 的會議聯合了最優秀的企業主、潮流引領者、投資者、公司模式創造者、專業人士、政策制定者、學者以及組織專業人士，展示並討論在企業家精神的支持下取得的進步和成功中小型公司。
在過去的幾年左右，在加入家族企業和進行高等研究之間的兩難境地。這些範圍一直在向創業方向傾斜，並與家庭成員擁有的服務簽約。
讓我們看看起源和原因：
創世紀
今天，家族擁有的服務業佔全球公司的三分之二，創造了全球大部分的經濟產出、工作和財富。在全球許多地區，家族成員公司控制著經濟氣候。“家族控制的公司現在佔全球 500 強企業的 19%，”《經濟學人》指出。僅在印度，67% 的公司都是家族成員經營的。麥肯錫預測，到 2025 年，全球肯定會有超過 15,000 家公司的年利潤至少達到 10 億美元，其中 37% 將是新興市場的家族成員公司。
需求
無論您是在一家成功的家族成員公司，還是您喜歡面臨困難並試圖實現轉型的企業，都需要家庭服務管理計劃。
有效的家庭組織：
成功的家族企業之所以取得成功，是因為家庭看到了他們所在行業的重大變化。簡單地說，有效的家庭成員就是生意。同樣，家庭之所以成功，是因為他們購買生產性任務，強調擴張財產，並且消耗的財富很少。這些家庭保持著一個鼓勵家庭成員創造持久價值點的社會。這些家庭催促創業並不令人震驚。此外，有效的家庭成員保持明智的統一，保持相互支持的參與者，也致力於家庭的目標。幾代人以來，隨著家庭變得更加多樣化，很可能每一代人中只有少數親人會直接從事商業活動。
企業以外的參與者可能仍然支持家庭人道主義倡議或社會活動，有時這種程度的參與足以維持家庭團結。然而，收購家族企業家還可以讓有才華的參與者為更廣泛的家庭的財富和使命做出貢獻。投資家庭企業家需要根據其商業策略的有用性客觀地進行，同樣在家庭成員內部也是如此。此外，如果某些業務任務不成功，這些投資肯定會幫助您找到維持組織發展的技能。而且您還發出了一個重要信息：這個家庭致力於創造價值。
家族成員服務——面臨挑戰
雖然家族企業通常比其他各種風險企業更具有影響力，但它們也面臨著需要應對的獨特挑戰。這種約束通常會消除家庭組織。
這就產生了對家庭企業管理核心課程的需求，幫助學員認識到如何利用優勢，應對挑戰，以及抵禦公司和擁有它們的家庭的弱點。
家庭業務監控計劃與創業 MBA 有何不同？
家庭組織管理和創業 MBA 課程讓您為建立和定制自己的服務做好準備。儘管如此，還是有一個微妙的區別。與幫助學生準備成立公司的創業 MBA 不同，家族公司管理計劃針對希望維持、擴展和擴展其服務的家庭成員本地企業主。內容和教學法包括創業原則、服務可持續性、市場模式，從而導致形象增長和公司增長。該計劃將幫助您審查您的家族企業的狀況，並幫助您將服務加速到以下水平。
創業監督學院/學院
澤維爾法律實踐管理管理機構 (XLRI)，詹謝普爾，提供為期六個月的永久博客文章創業管理證書研究生課程 (PGPCEM)。
印度創業成長研究所，Gandhinagar，使用為期兩年的全日制房地產博客文章管理商業創業研究生文憑 (PGDM-BE)。
SP Jain 管理和研究學院 – 孟買，開始您的公司資格計劃 (SYB)，發展您的服務認證計劃 (GYB)，業務主管 (TEM)。
Narsee Monjee 監測研究所，孟買，社會創業 MBA
Xavier Institute of Administration and Entrepreneurship – Bangalore，使用一年的創業成長計劃 (EDP)。
艾哈邁達巴德 Nirma 管理學院，提供定期的兩年制 MBA，專門研究家庭公司和企業家精神。
諾伊達的友好商學院，提供 2 年的創業 MBA 課程。
IIM，班加羅爾，企業主和家庭成員服務方面的專業知識。
IIM Udaipur，女性企業主監測進步計劃。
國家創業與小公司成長研究所 (NIESBUD)，德里。
NIESBUD 是印度聯邦政府微型、小型和工具企業部下屬的創業和地方商業發展領域的頂尖機構。它管理著許多組織以及從事創業發展的機構的任務，特別是在小工業和小企業領域。它還為嶄露頭角的企業主和小企業提供了無數的培訓和發展培訓課程。
做出正確的選擇：。
在世界範圍內的家庭組織中，我們紀念的企業主通常是公司的所有者。如果您想成為企業的創造者，請開始您的新事業，並了解如何駕馭，接受純粹的 MBA 創業。然而，如果你想加入自己的家業，並希望關心和擴大創始人的生產，你不希望成為尚未認可和發揚創造者願景的企業家，MBA創業肯定會更有用。
因此，做出正確且明智的選擇至關重要……
這些是否同樣具有排他性？
如果這讓您認為家庭企業管理計劃與創業不相容。這個因素是因為他們是為那些留在家族成員企業中的學生而設計的，這些企業通常是傳統的、多代的。讓我告訴你，我們需要模糊這裡的界限。家族企業需要做更多的生意。他們需要傳遞創業的思維方式和能力。為無數代人開發新的財富流——而不是簡單地將業務代代相傳。我們需要推進“家庭成員創業”的原則。當家庭企業發生管理層變動時，新一代管理層應小心保留並改善前任領導人的網絡和專業知識，同時拓寬自己的網絡。這將保證該業務可以在未來繼續開展業務。
2018 年 3 月 10 日和 11 日為有抱負和嶄露頭角的企業家提供了一個交流和合作的機會。隨著最有效和最聰明的頭腦聚集在一起，並就如何推動他們的業務發展進行了概念化。這是任何一項業務中最重要的方面之一。IIT Mumbai 的會議聯合了最優秀的企業主、潮流引領者、投資者、公司模式創造者、專業人士、政策制定者、學者以及組織專業人士，展示並討論在企業家精神的支持下取得的進步和成功中小型公司。
在過去的幾年左右，在加入家族企業和進行高等研究之間的兩難境地。這些範圍一直在向創業方向傾斜，並與家庭成員擁有的服務簽約。
讓我們看看起源和原因：
創世紀
今天，家族擁有的服務業佔全球公司的三分之二，創造了全球大部分的經濟產出、工作和財富。在全球許多地區，家族成員公司控制著經濟氣候。“家族控制的公司現在佔全球 500 強企業的 19%，”《經濟學人》指出。僅在印度，67% 的公司都是家族成員經營的。麥肯錫預測，到 2025 年，全球肯定會有超過 15,000 家公司的年利潤至少達到 10 億美元，其中 37% 將是新興市場的家族成員公司。
需求
無論您是在一家成功的家族成員公司，還是您喜歡面臨困難並試圖實現轉型的企業，都需要家庭服務管理計劃。
有效的家庭組織：
成功的家族企業之所以取得成功，是因為家庭看到了他們所在行業的重大變化。簡單地說，有效的家庭成員就是生意。同樣，家庭之所以成功，是因為他們購買生產性任務，強調擴張財產，並且消耗的財富很少。這些家庭保持著一個鼓勵家庭成員創造持久價值點的社會。這些家庭催促創業並不令人震驚。此外，有效的家庭成員保持明智的統一，保持相互支持的參與者，也致力於家庭的目標。幾代人以來，隨著家庭變得更加多樣化，很可能每一代人中只有少數親人會直接從事商業活動。
企業以外的參與者可能仍然支持家庭人道主義倡議或社會活動，有時這種程度的參與足以維持家庭團結。然而，收購家族企業家還可以讓有才華的參與者為更廣泛的家庭的財富和使命做出貢獻。投資家庭企業家需要根據其商業策略的有用性客觀地進行，同樣在家庭成員內部也是如此。此外，如果某些業務任務不成功，這些投資肯定會幫助您找到維持組織發展的技能。而且您還發出了一個重要信息：這個家庭致力於創造價值。
家族成員服務——面臨挑戰
雖然家族企業通常比其他各種風險企業更具有影響力，但它們也面臨著需要應對的獨特挑戰。這種約束通常會消除家庭組織。
這就產生了對家庭企業管理核心課程的需求，幫助學員認識到如何利用優勢，應對挑戰，以及抵禦公司和擁有它們的家庭的弱點。
家庭業務監控計劃與創業 MBA 有何不同？
家庭組織管理和創業 MBA 課程讓您為建立和定制自己的服務做好準備。儘管如此，還是有一個微妙的區別。與幫助學生準備成立公司的創業 MBA 不同，家族公司管理計劃針對希望維持、擴展和擴展其服務的家庭成員本地企業主。內容和教學法包括創業原則、服務可持續性、市場模式，從而導致形象增長和公司增長。該計劃將幫助您審查您的家族企業的狀況，並幫助您將服務加速到以下水平。
創業監督學院/學院
澤維爾法律實踐管理管理機構 (XLRI)，詹謝普爾，提供為期六個月的永久博客文章創業管理證書研究生課程 (PGPCEM)。
印度創業成長研究所，Gandhinagar，使用為期兩年的全日制房地產博客文章管理商業創業研究生文憑 (PGDM-BE)。
SP Jain 管理和研究學院 – 孟買，開始您的公司資格計劃 (SYB)，發展您的服務認證計劃 (GYB)，業務主管 (TEM)。
Narsee Monjee 監測研究所，孟買，社會創業 MBA
Xavier Institute of Administration and Entrepreneurship – Bangalore，使用一年的創業成長計劃 (EDP)。
艾哈邁達巴德 Nirma 管理學院，提供定期的兩年制 MBA，專門研究家庭公司和企業家精神。
諾伊達的友好商學院，提供 2 年的創業 MBA 課程。
IIM，班加羅爾，企業主和家庭成員服務方面的專業知識。
IIM Udaipur，女性企業主監測進步計劃。
國家創業與小公司成長研究所 (NIESBUD)，德里。
NIESBUD 是印度聯邦政府微型、小型和工具企業部下屬的創業和地方商業發展領域的頂尖機構。它管理著許多組織以及從事創業發展的機構的任務，特別是在小工業和小企業領域。它還為嶄露頭角的企業主和小企業提供了無數的培訓和發展培訓課程。
做出正確的選擇：。
在世界範圍內的家庭組織中，我們紀念的企業主通常是公司的所有者。如果您想成為企業的創造者，請開始您的新事業，並了解如何駕馭，接受純粹的 MBA 創業。然而，如果你想加入自己的家業，並希望關心和擴大創始人的生產，你不希望成為尚未認可和發揚創造者願景的企業家，MBA創業肯定會更有用。
因此，做出正確且明智的選擇至關重要……
這些是否同樣具有排他性？
如果這讓您認為家庭企業管理計劃與創業不相容。這個因素是因為他們是為那些留在家族成員企業中的學生而設計的，這些企業通常是傳統的、多代的。讓我告訴你，我們需要模糊這裡的界限。家族企業需要做更多的生意。他們需要傳遞創業的思維方式和能力。為無數代人開發新的財富流——而不是簡單地將業務代代相傳。我們需要推進“家庭成員創業”的原則。當家庭企業發生管理層變動時，新一代管理層應小心保留並改善前任領導人的網絡和專業知識，同時拓寬自己的網絡。這將保證該業務可以在未來繼續開展業務。